Leiderschap: Mod 2: Leertraject authentiek, krachtig en verbindend leiderschap

Verbindende feedback (horen en geven), eerlijk spreken en waardering uiten

Hoe eerlijk durf jij als leidinggevende te zijn? En wat is eerlijkheid voor jou?
Laat je je leiden door angst? Angst voor verlies, voor complexiteit, voor conflict?

In Verbindende Communicatie is het uitgangspunt dat elke gezonde mens een natuurlijke drang heeft naar groeien, blijven ontwikkelen en leren.

Velen onder ons verloren echter deze natuurlijke staat van zijn door de schuldinducerende taal en systemen waar we als kind/jongere en volwassene mee te maken krijgen.

In deze module nemen we onze eigen communicatie onder de loupe, meer specifiek:
1. Onze innerlijke communicatie: hoe beïnvloed ik mezelf?
je maakt kennis met het proces van zelfempathie om weer in je kracht te geraken op momenten dat je het nodig hebt
je krijgt meer zicht op wat jouw triggert, hoe je je eigen ergernissen beter kan begrijpen en vandaaruit dus ook adequaater en meer vanuit je kracht/helderheid kan handelen.

2. Onze spreektaal: hoe beïnvloed ik anderen, relaties, systemen?
we oefenen in radicaal eerlijk spreken ook wanneer het spannend is

3. Onze empathische luistervaardigheden
empathie als basis voor succesvol ondernemen en samenwerken.
Na het inzoomen op de drie facetten van dialoog, gaan we oefenen, oefenen, oefenen.

Vervolgens dompelen we ons onder in het cruciaal verschil tussen eerlijk spreken en feedback geven. Dit onderscheid meepakken en integreren in je leiderschap zorgt steeds weer voor een Aha-erlebnis bij velen.

Na theoretische input, zetten we deze om in de praktijk en kan je gesprekken waar je tegenop kijkt, uitproberen … en uiteraard feedback daarover krijgen, als je dat wil !

RESULTATEN
Je te laten leiden door innerlijke helderheid en stevigheid i.p.v. te vermijden of overrulen vanuit angst of boosheid.
Krachtig en radicaal eerlijk te spreken
Krachtig leiderschap te bieden die instrinsieke motivatie aanwakkert en leidt tot een gezonde combinatie van autonomie en samenwerking
Verandering van binnenuit te creëren, afgestemd op behoeften van alle betrokken partijen.
Negatief denken om te buigen tot de ideale opportuniteiten voor verbinding en groei.
Van evaluaties en feedbackgesprekken momenten te maken om naar uit te kijken, en een continu open feedbackcultuur te creëren.
Moeilijke boodschappen en gedrag te doorzien en te ontmoeten op vlak van wezenlijke behoeften, de enige plek waar duurzame verandering mogelijk is.

VOOR Wie
leidinggevenden/bestuursleden/zaakvoerders/managers/coördin atoren/teamverantwoordelijken en eender welke functie waarin je een groep mensen aanstuurt